“作風建設永遠在路上”。自2022年4月起，針對工作中存在的作風不嚴實、執行力弱化、戰斗力不強等問題，西陵分公司按照集團公司“作風大整頓”專項行動工作要求，結合分公司實際，采取教育推新、契機抓手和“東風”助力等舉措，加強作風紀律整訓，嚴抓落實，強化責任，嚴格了黨員干部的工作作風，增強了職工隊伍的紀律意識，為推動生產發展提供了有力保障。

開展職工大講堂，實現教育學習新跨越

分公司充分圍繞黨建、安全、成本、文化、創新、廉潔、監督七大要素，以管理制度、安全服務案例、行為視頻、公司實事宣貫等為內容，采取職工剖析糾錯、有獎解答的方式，通過職工參與、職工言教和互動分享，讓職工在自己講中領學、在自己講中警醒、在自己講中提高。職工大講堂的開展，加深了職工的學習記憶，提升了職工學習參與性和學習興趣，也使分公司的經營生產和黨建融合得到了積極促進。

圍繞經營生產主賽道，嚴作風、肅紀律，堅決筑牢思想根基

以爭創全國文明典范城市為契機，分公司以“作風大整頓”專項行動為抓手，在公交車輛衛生、車載設施、車箱文化和服務文明標準化建設等經營生產工作中，采取嚴明要求、三自一交、清單銷號和績效掛鉤的“兩抓兩建”（即一抓作風管理，建工作標準；二抓執行落實，建績效考核。）方式，通過互幫互找、告誡提醒、交心談心和嚴查實考，加強了管理團隊作風不實、紀律不嚴等問題的整頓整治。4月至6月，開展交叉考核檢查6次，談心談話21人次，處理違章47起，扣除金額4665元。形枉則影曲,形直則影正。作風建設的路上，分公司還將圍繞“明紀律、知敬畏、存戒懼、守底線、做表率”的工作方向，常抓不懈。

借東風添活力，聚人心助生產

分公司借助“五好五型”班組建設和開展“工作作風轉變、服務品質提升”班組勞動競賽活動的東風，參照《宜昌市城市公交運營服務質量評價辦法》，以知識問卷測試和運營服務質量對標考核的方式，在職工隊伍和班組中掀起了一個“比、學、趕、幫、超、爭”的濃厚氛圍，并通過以賽促產、以賽促訓、以賽促學和以賽促優，實現職工工作有熱情和班組建設在健康穩步中發展。

（供稿：西陵分公司）